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Consultoria de RH - O que é e quais tecnologias substituem?

Quando o assunto é gestão, a área de Recursos Humanos (RH) vem desempenhando um papel cada vez mais estratégico e cada vez mais diversas soluções aparecem como possibilidade para otimizar os processos da área.

Já se foi o tempo em que os profissionais de RH preocupavam-se apenas com processos operacionais, atualmente, é necessário compreender esta área como uma importante peça no desenvolvimento da empresa, principalmente no que se refere a empresas de crescimento acelerado, como é o caso das startups, que necessitam constantemente de numerosas e qualificadas contratações, em um curto espaço de tempo, para que o seu crescimento seja possível.

Neste post, focaremos em um dos principais e mais estratégicos processos da área de Recursos Humanos, o processo de Recrutamento e Seleção. Durante muito tempo, praticamente todas as empresas realizavam este processo internamente, e a busca por melhorias e mais eficiência nesta atividade levou muitas organizações a buscarem empresas de consultoria para conseguir atingir excelência.

O que é uma consultoria de RH?

Uma consultoria de RH tem como objetivo principal diagnosticar as principais dores da empresa que a contratou, e a partir disso, elaborar soluções compatíveis com os problemas identificados e coerentes com a realidade organizacional do cliente.

Contratar uma consultoria de RH exige um investimento de tempo e de capital que muitas empresas não têm condições, principalmente aquelas em estágio inicial, onde há um grande custo de oportunidade para os investimentos. Por isso, apesar de trazer ótimos resultados, muitas empresas optam por não contratar uma consultoria e optam por tocar a área com conhecimento interno e sem auxílio externo.

Uma consultoria de RH visa trazer melhorias sistêmicas para área, mas é natural que algumas consultorias foquem os esforços do projeto em recrutamento e seleção, por três motivos principais:

1. Trata-se de um dos processos mais estratégicos e de maior impacto da empresa;
2. Por ter grande importância, os esforços direcionados a este processo possuem um alto retorno sobre investimento;
3. É possível notar as melhorias no processo com maior clareza e em um maior espaço de tempo do que outros processos, que tem impacto de longo prazo, como cultura e treinamento.

Quais tecnologias substituem?

Porém, o que muitas empresas desconhecem, é que existem alternativas igualmente ou mais eficientes que exigem um investimento de tempo e capital muito menor. Com a evolução tecnológica, surgiram uma série de soluções que otimizam muito o processo de Recrutamento e Seleção das empresas por um baixo custo e alta efetividade.

Uma das opções é a contratação de uma empresa especializada para a realização do Recrutamento e Seleção. Esse tipo de empresa dispõe de uma série de tecnologias, como o headhunting automatizado, ferramentas digitais de prospecção, big data para encontrar os melhores candidatos, que a possibilitam contratar em um tempo muito menor que uma empresa não especializada e com muito mais efetividade.

Por se tratar de empresas especializadas neste processo, todos os esforços delas são voltados para melhorar o processo de Recrutamento e Seleção, afinal, este é o core destas organizações, por isso há este grande foco na excelência deste processo. Outro ponto que as favorece, é que essas empresas se tornam referência para os candidatos e dessa forma elas acabam sendo reconhecidas como um portal, concentrando um grande número de candidatos qualificados que você poderá ter acesso, caso a contrate a empresa.

Ainda assim, a empresa que contrata este serviço tem a palavra final na contratação, porém, ao invés de gastar o tempo entrevistando uma série de candidatos incompatíveis com a vaga, os gestores entrevistarão apenas candidatos recomendados, que passaram por uma série de provas e certificações para mostrar que têm o perfil para a vaga.

Essas novas tecnologias se apresentam como uma solução versátil e mais objetiva para o problema de uma grande parte de empresas, que é a dificuldade na contratação de colaboradores qualificados.

Por ir direto ao ponto e resolver uma das principais dores das organizações, estas empresas têm crescido muito e seus serviços têm sido cada vez mais contratados, principalmente por empresas que anseiam crescer rápido, com qualidade e querem montar um time de talentos para conquistar este objetivo.

Como usar essa tecnologia?

Caso você tenha interesse em conhecer um pouco mais desse tipo de organização, quais as principais vantagens, quanto custa e todo o tipo de informação que você julgar importante, recomendo fortemente entrar no site da TalentBrand, uma das pioneiras nesse mercado e que tem obtido bastante êxito ajudando empresas a contratarem rápido e com qualidade.