Precisamos falar sobre como identificar talentos pelo fato de existir um crescimento há anos traçado por inúmeras empresas brasileiras, afinal são muitos os motivos que levam os empresários à selecionar talentos e, de olho nisso, buscam enxergar em seus colaboradores detalhes muito além das capacidades básicas do cargo, como por exemplo a proatividade, curiosidade, determinação, criatividade, detalhismo, liderança, ética, controle emocional, senso inovador e gana por novos aprendizados como características básicas.

Sendo assim, fica fácil entender o porquê da necessidade das empresas em identificar talentos. E, no que diz respeito ao reconhecimento de profissionais considerados fora da média, iremos ajudar com algumas dicas básicas, que aqui serão divididas em 2 processos, o interno (Plano de Carreira) e o externo (Recrutamento para aumento de quadro).

Acompanhe.

Como identificar talentos dentro da sua empresa

  • Avaliações periódicas: as avaliações devem ser focadas no reconhecimento de competências, perfil do colaborador e no quanto ele se desenvolveu em determinado período. Vale dizer que a avaliação não deve ser apenas do líder direto do colaborador, e sim, por pessoas que tenham tido algum tipo de interação durante o período em questão. A ideia é que seja possível verificar se o colaborador tem perfil de equipe, de liderança e se ele se atém apenas às suas tarefas ou se é curioso e persistente em solucionar outros problemas;
  • Novos desafios: esta dica também possui como foco identificar a maioria das características citadas anteriormente. Sendo assim, novos projetos, que fogem da realidade do colaborador, tendem a mostrar quão resilientes, criativos e inovadores (apenas para citar três exemplos) eles podem ser;
  • Reconhecimento: identificar um talento é tarefa difícil, por isso, saiba reconhecer este profissional. E nem sempre o dinheiro basta…são necessários os benefícios, um bom plano de carreira, flexibilidade e assim por diante.

Como identificar talentos para compor sua empresa

  • Competências: o primeiro passo é a identificação das competências necessárias a um talento. Caso já exista um profissional deste tipo em seu quadro, mapeie suas características e competências e replique à sua busca por talentos;
  • Vaga: o descritivo da vaga e a sua divulgação também são essenciais para identificar talentos. Por isso, identifique como os candidatos podem chegar à sua empresa e utilize as redes sociais e plataformas especializadas em vagas;
  • Redes sociais: com os candidatos pré-selecionados, é chegada a hora de começar a análise dos seus perfis. Desta forma, as redes sociais tendem a nos passar uma série de características relevantes na identificação de um talento. Tão importante, aliás, que recrutadores já se utilizam de inteligência artificial para ajudar neste processo;
  • Testes: os testes são mais uma ferramenta que pode ajudar na identificação das características de um talento. Por isso, crie situações onde os candidatos precisem de competências o bastante para encontrar soluções inovadoras. Durante este processo é possível notar nos candidatos a liderança, o controle emocional, a determinação, a proatividade e assim por diante;
  • Recrutador: o recrutador é fator importantíssimo em todo esse processo. Isso porque é ele quem acompanha a linguagem corporal, faz as perguntas chave, envolve os candidatos e reconhece, efetivamente, o talento. Por isso, conte com um recrutador experiente e que possua todas as ferramentas ideais para a conclusão do seu trabalho com eficiência.

Saber como identificar talentos não é tarefa fácil, entretanto, garante às empresas um sucesso de longo prazo.

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